01 Lateral Solvers

Resolvemos problemas de PyMEs, cooperativas, organismos públicos y particulares. Los complicados y los complejos. Cobramos cuando funciona.

Problemas que nadie
sabe por dónde agarrar.

Somos personas cuyo trabajo es resolver problemas. Como en Los Simuladores, pero en la vida real y con métricas. Traés el problema que ya intentaste resolver y sigue ahí, sea de tu empresa, de tu organismo o tuyo; nosotros armamos el equipo, el plan y lo llevamos hasta que se mueve. Nada de informes de 80 páginas.

02 Qué problemas tomamos

Complicados y complejos.

No hace falta que sepas de qué tipo es el tuyo. Eso lo vemos juntos en la primera consulta, que no se cobra. La diferencia importa porque cambia cómo lo encaramos.

Complicado

Hay un camino conocido. Falta quien lo recorra.

Alguien ya resolvió algo parecido en otro lado. Lo que falta es el experto que no tenés, el tiempo que no tenés, o alguien que coordine a varios y no suelte hasta el final.

  • Migrar el sistema de gestión sin frenar la operación.
  • Ordenar una sucesión o una sociedad familiar trabada.
  • Un trámite o un conflicto que rebota entre tres profesionales y nadie cierra.
  • Bajar el costo de una línea de producción sin bajar calidad.

Lo tomamos. Armamos el equipo y lo llevamos hasta el final.

Complejo

Nadie sabe por dónde agarrarlo.

No hay precedente claro. Muchos actores con intereses distintos, información contradictoria, y cada intento anterior movió poco. Hay que encuadrar, plantear hipótesis y probar barato.

  • La empresa familiar perdió su mercado y nadie se pone de acuerdo en qué hacer.
  • Un servicio municipal que se degrada y ya se probaron tres reorganizaciones.
  • Un profesional independiente con demanda pero sin margen, y no sabe si el problema es precio, cliente u oferta.
  • Un equipo que rota gente cada seis meses y ningún cambio de jefe lo arregló.

Lo tomamos. Es nuestro fuerte.

“El cerebro está comprometido con la supervivencia, no con la realidad.”

Javier G. Recuenco, Singular Solving

Nosotros estamos comprometidos con el problema. No con que te sientas cómodo.

03 Método Lateral

Cinco pasos. Ninguno es un informe.

  1. 01 · EncuadreDefinimos juntos cuál es el problema real, quién decide y qué pasa si no se hace nada.
  2. 02 · MapaRelevamos quiénes están involucrados, qué le conviene a cada uno y qué limita las opciones.
  3. 03 · HipótesisPlanteamos varias explicaciones y salidas posibles, aunque se contradigan entre sí.
  4. 04 · PruebasProbamos cada hipótesis con un experimento chico y barato, de dos semanas como máximo.
  5. 05 · ConsolidarLo que funcionó se convierte en proceso, con responsable y métrica. Lo que no, se descarta.

04 Servicios

Tres formas de trabajar. Cobramos cuando funciona.

  1. 01 · ConsultaGratisVemos si podemos tomar tu problema.
  2. 02 · Análisis50 dólaresSimbólico, pero compromete a las dos partes.
  3. 03 · ResoluciónFijo + a resultadoLa parte variable se paga solo si se cumple lo que acordamos por escrito.

Puerta de entrada

Análisis del problema

Una semana · 50 dólares

Dos reuniones con la persona que tiene la última palabra sobre el problema: el dueño, el gerente, el intendente, o vos si el problema es tuyo. Salimos con un documento corto que dice qué problema es, cómo lo encararíamos y si conviene seguir adelante o no.

Empezar por acá

Ciclo completo

Resolución

4 a 6 semanas · honorario en dos partes

Trabajamos con vos y tu equipo hasta resolverlo. Si hace falta un especialista, lo traemos de nuestra red. El honorario tiene dos partes: una fija, que cubre el trabajo, y una variable que se cobra únicamente si se alcanza el resultado que fijamos por escrito antes de empezar, por ejemplo bajar un costo, recuperar clientes o destrabar un trámite. Si el resultado no llega, la parte variable no se paga.

Precio de lanzamiento

Acompañamiento mensual

Mínimo 3 meses

Una reunión por semana con la persona que decide, y disponibilidad entre medio para consultas. Para problemas que no se terminan de ir y necesitan a alguien de afuera que diga lo que nadie adentro se anima a decir.

Durante 2026 lo ofrecemos a precio de lanzamiento a empresas y organismos de cualquier rubro y tamaño. A cambio pedimos dos cosas: acceso real al problema y, al final, un testimonio honesto.

Postular mi caso

Y cuando la solución es un negocio nuevo

Lateral Ventures, la rama de Lateral Solvers para crear empresas

A veces la mejor salida a un problema no es arreglar lo que hay, sino crear algo nuevo: una línea, un producto, una empresa aparte. En esos casos no cobramos honorario. Entramos como socios minoritarios a través de Lateral Ventures, ponemos el trabajo y cobramos cuando el negocio funciona. Vos seguís siendo el dueño mayoritario.

  1. Lateral SolversAnaliza y resuelve el problema.
  2. La solución es un negocio nuevoNo hay honorario.
  3. Lateral VenturesEntra como socio minoritario y cobra cuando el negocio funciona.

Especialistas de un espectro amplio, todos con mirada lateral

Contamos con médicos, abogados, contadores, economistas, biólogos, ingenieros y desarrolladores, entre otros. Todos con formación generalista además de la propia, y una forma original de mirar el problema. No traemos al experto para que repita lo que ya te dijeron: lo traemos para que lo mire de costado.

  • Medicina
  • Derecho
  • Contabilidad
  • Economía
  • Biología
  • Ingeniería
  • Software y datos
  • Gestión pública
  • Comercial
  • Personas y equipos

Condiciones para trabajar juntos

  • Acceso al decisor. Trabajamos con quien puede decir que sí, durante todo el proyecto.
  • Ganas reales de cambiar. No validamos decisiones ya tomadas.
  • Sin conflicto de interés. No trabajamos para dos competidores directos a la vez.
  • Si tiene receta, te lo decimos. Se cobra solo el análisis y lo resolvés vos.
  • Números reales sobre la mesa. Para cobrar a resultado necesitamos una métrica acordada por escrito y acceso a la contabilidad durante el proyecto.

05 Quién está detrás

Un equipo distinto para cada problema.

Lateral Solvers lo lleva Franco Delloni, generalista con facilidad para entrar rápido en temas nuevos: tecnología, gestión, datos, sector público. Esa amplitud es el activo principal para problemas donde ningún especialista tiene el mapa completo.

Para cada caso se arma un equipo: el generalista que encuadra y coordina, y la gente que sabe hacer lo que el problema pide (un modelo financiero, un desarrollo, un dictamen legal, una negociación). La red la estamos armando con miembros de Mensa Argentina y especialistas de confianza, por proyecto y con alcance escrito.

Cuando la solución a un problema termina siendo un negocio nuevo, entramos como socios a través de Lateral Ventures.

“Siéntete bien siendo el más tonto de la habitación.” Recuenco

  • MarcoComplex Problem Solving · experimentación · gestión de proyectos
  • Para quiénPyMEs, cooperativas, organismos públicos, profesionales independientes y particulares
  • FormatoRemoto en toda Argentina y LatAm, presencial a convenir

06 Contacto

Contanos el problema en cinco líneas.

No hace falta que esté bien definido ni que sepas de qué tipo es. Puede ser de tu empresa, de tu organismo o tuyo. Respondemos en dos días hábiles.

O escribinos directo a hola@francodelloni.com